『Who You Are』
私は何ものか？？？？？？？？？
何を読んだのか忘れてしまう人ですね。
ていうか、読んだそばから沁み込みすぎて、すっかり読み終わったことも忘れて放置してました。という、言い訳はさておいて、Ben Horowitzおじさんの言葉は重みがありますね～中身からすれば需要がなさそうな本ですが、色々と読まれているみたいです。実際にタメになるようなシチュエーションはほとんどないはずなのに、熱くリアリティのある厳しい話。
そんな厳しくてリアルなリーダーシップの本を要約するなんて無理ですが、敢えて自分なりに要約すると：
・文化を作ることがリーダーの役目
・文化とは、リーダーが見ていないときのメンバーの行動
・言葉も大事だが、リーダーの行動が一番伝わる
・強い文化を作りたいなら、ルーベンチュール、チンギス・ハン、武士道、のような偉大な文化と時代を作ったような事例から学ぶ
スタートアップが、奴隷解放のリーダーやモンゴル帝国のリーダーから何を学べるか？そこまでの長い道のりを想像できたりするのだろうか？そんなスケールで物事を見られるだけでも楽しい一冊ではあります。
『Who You Are』からの名言
あなたが下す決定は、ほかのどんなものよりあなたの企業文化に影響する。また同時に、その意思決定のプロセスも文化の核になる。
今日の一言
本質を追求し続けられるのは、よっぽど狂っているかよっぽど勝ち続けているかのどっちか。
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