『スタートアップ・マネジメント』
読むの大変すぎ。
横書きでびっしりだし、ちょっと翻訳もぎこちないし、もしかしたら原文で読むべきだったかも。中身は貴重。滅多に書いていないような、リアルにスタートアップを経営する上で気になるようなことが書いてあります。
目次を見れば、ストーリーテリングや人的資源の構築、エクセキューション、取締役会の組成とリード、自己管理や会社の売却など、コアでリアルな経験で書かれていることがわかります。
『スタートアップ・マネジメント』からの名言
CEOは週に何十ものミーティングに出席する。ミーティングの有益さと生産性を保つことは非常に重要であり、「ミーティングに忙殺される」ことは避けなければならない。
今日の一言
読んでみると価値は大きいけど、ROIは低いかも。
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