騎士なのか？『GAFA』？次はNetflix
Google
Amazon
Facebook
Apple
という４つの巨大IT企業が時代を代表する企業になっています。
なぜそんな時代になったのか？
彼らはどうやって成功したのか？
彼らが売れているのは何故なのか？
を深く分析した一冊です。現代のビジネスの表面化で起きていること、テクノロジーが用いられる文脈、そしてこういう社会で自分らしくあるためには必読だと思います。
特に、それぞれの企業がいかに人間の根源的な欲求に応えているかという切り口はとても重要。アップルは神に近づけるしモテる、アマゾンは必需品を買うという退屈な作業をカットする、フェイスブックは欲を増やしてくれるし、グーグルは人間の知識欲を満たす。
GAFAはいずれもこのようにシンプルかつ深い欲を満たすサービスであり、スケーラブルであるということが現在での地位を決めています。
この４社の中でも、著者はアップルを推します。それは、「神」としての地位を築き、超高級ブランドとして認知されているからだと言います。ニューヨークの５番街に店を出し、透明な店舗で賑わいを見せる手法は、アップル商品を持っている人にセクシーさーを与えるのです。確かにスマートフォンが１０万円を超えたら、もはや通信装置の域では生存しつづけることはできないですよね。宝飾品という位置付けが適切かもしれません。
著者はGAFAに共通する特性を挙げ、５つ目の企業になり得る企業を探します。
ちなみに、四騎士に共通する８つの要素を「Tアルゴリズム」と呼び、このような特徴を挙げます：
- 商品の差別化
- ビジョンへの投資
- 世界展開
- 好感度
- 垂直統合
- AI
- キャリアへの箔づけになる
- 地の利
次のGAFAはどこなのか？という問いにはGAFAの立場も１０年続くかどうか、という疑問を呈しつつ、ライバルたちにもこれといった決め手はないと言います。GAFAもほんの１０年程度で現在のポジションを築いたことを思えば、あまり未来予測は役に立たないような気もします。
『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』からの名言
四騎士に共通する８つの要素がある。①商品の差別化、②ビジョンへの投資、③世界展開、④好感度、⑤垂直統合、⑥AI、⑦キャリアへの箔づけになる、⑧地の利。
今日の一言
セクシーってSEXYとはちょっと違うんだよなぁ。
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医療4.0
医療ベンチャーがどんな課題に取り組んでいるのかをサクッと！
さまざまチャレンジがあるものですね。
現在、日本の医療システムは完成されたものだと思われがちですが、ほころびもあるし、時代とともにアップデートできていないし、何より大赤字です。
そんな隠れた問題に取り組んでいる色々なチャレンジャーによる寄せ書き的１冊。
医療ベンチャーに関係のある人には、必読ですね。簡単に読めます。
『医療4.0』からの名言
様々な研究の結果、外来患者満足度に大きく相関がある指標は、「医師の接遇」および「待ち時間」だと分かっています。これらの指標を重視すると、診察中や体質後の記載は満足度を下げることになります。
今日の一言
チャレンジャーにとっての常識は一般の非常識。
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